Unternehmensberatung


Unsere Tätigkeitsfelder im Bereich der Unternehmensberatung richten sich sowohl an Existenzgründer, Firmen mit Expansionsplänen aber auch an bestehende Unternehmen mit aktuellen Krisen. Gelegentlich kommt es vor, dass man als Inhaber, Geschäftsführer oder Gesellschafter an den Punkt angelangt, wo man die Strategie seines Unternehmens hinterfragt. Man überlegt sich, ob diese noch zeitgemäß ist und ob man diese Unternehmensstrategie eventuell überdenken und ändern sollte. Da sich die Märkte, die Konkurrenz, die Technologien aber vor allem die Menschen stetig verändern, ist es daher sehr wichtig auf aktuelle und zukünftige Trends zu reagieren, oder noch besser – zu agieren.

Nicht nur große Firmen und Konzerne sollten hierbei Zugang zu einer Unternehmensberatung haben, sondern auch kleine und mittlere Unternehmen oder Startups, die auf Hilfe sogar noch viel mehr angewiesen sind. Und dies am besten so individuell und persönlich wie möglich und darüber hinaus natürlich zu preiswerten Konditionen. Im Fall der Unternehmensberatung können wir Sie und ihr Unternehmen folgendermaßen unterstützen: Analyse – Strategie – Umsetzung.

 

 

  • Unternehmensstrategie: Um Ihre Unternehmensstrategie detailliert zu besprechen, wird zunächst einmal der Ist-Zustand aufgenommen. Zudem werden weitere interne und externe Faktoren berücksichtigt. Wir erörtern gemeinsam, wohin Sie mit Ihrem Unternehmen langfristig hin wollen. Wir analysieren die aktuelle Situation wie z.B. Märkte und Ihre Konkurrenz, erarbeiten mit Ihnen einen langfristigen Plan und schlagen Ihnen Lösungsansätze vor. Wir kalkulieren mögliche Investitionen und erarbeiten in enger Absprache mit Ihnen eine neue Unternehmensstrategie. Falls von Ihnen gewünscht, begleiten wir Sie gerne auf Ihrem Weg zum Ziel. Denn eine neue Strategie ist ja nicht einfach mal so in 2-3 Wochen umgesetzt sondern dauert meistens mehrere Monate, manchmal sogar Jahre.

 

  • Existenzgründung: Sie haben ein neues Unternehmen gegründet und was nun? Sind Sie gewappnet für die Konkurrenz, haben Sie sich ausreichend informiert und sich mit möglichen Problemen auseinander gesetzt? Leider scheitern neu gegründete Unternehmen meist in den ersten Jahren, da nicht vorsorglich geplant wurde und man sich über-/unterschätzt. Wir als Unternehmensberatung unterstützen Sie gerne bei Marketing und Management und helfen Ihnen beim Start sowie auf dem Weg in eine erfolgreiche, berufliche Zukunft.

 

  • Interim- & Projektmanagement: Ihr Unternehmen wächst, bringt neue Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt und benötigt für die Einführung einen Marketingspezialisten? Sie haben ein Projekt geplant und brauchen für einige Zeit Mitwirkung bei der richtigen Planung und Durchführung im Projektmanagement? Brauchen Sie zur Überbrückung (z.B. Mutterschutz) für eine bestimmte Zeit Unterstützung im Management? Oder benötigen Sie bei einer unternehmerischen Sanierung Hilfestellung? Für die genannten Beispiele ist es allemal ratsam und wirtschaftlich sinnvoll, sich bei begrenzten Ressourcen und Kapazitäten, extern für eine Dauer von einigen Wochen/Monaten Unterstützung zu beschaffen. Externe Fachkräfte sehen Ihr Unternehmen unbeeinflusst und bewerten anhand von Tatsachen sowie Zahlen. Somit erstellt sich ein neutrales Bild des Status Quo. Wir arbeiten für Sie ein Konzept aus, um Ihr Unternehmen auf zeitlich begrenzte Dauer im Management und/oder Marketing zu unterstützen.

 

Generell unterstützen wir als Unternehmensberatung bei: Existenzgründung, Change Management, Interim Management, Projekt- und Produkt Management, Überbrückung, Qualitäts-Management, Marketing